今月のおすすめは、稲盛和夫著『稲盛和夫の実学―経営と会計』（日本経済新聞出版）です。京セラやKDDIを創業し、JALの再建にも携わった稲盛氏が、自身の経営哲学の根幹にある「会計の考え方」を語った一冊です。経営者として長年多くの企業と向き合ってきた立場から、ぜひ一度手に取っていただきたいと感じています。
この本の中で特に参考になったのは、「会計がわからない経営者は失格だ」という冒頭のメッセージです。厳しい言葉に聞こえるかもしれませんが、稲盛氏はそこに批判を込めているのではなく、経営者が自社の数字を自分の言葉で語れるようになることの大切さを伝えています。税理士に任せきりにするのではなく、経営者自身が決算書や資金繰りの意味を理解し、日々の判断に活かしてほしいという強いメッセージとして受け取りました。
また、「キャッシュベース経営」「一対一対応の原則」など、稲盛氏が現場で生み出した会計原則が平易な言葉で解説されている点も印象的でした。難しい会計用語を並べるのではなく、「なぜその数字が経営判断に必要なのか」という視点で語られているため、会計に苦手意識を持つ経営者でもすんなりと読み進められると思います。
中小企業の経営者の方にとって、この本は「数字と経営をつなぐ感覚」を養う入口になります。たとえば、売上が増えているのに手元資金が減っていく理由、利益と現金の違い、在庫や売掛金の管理が経営にどう影響するか。こうした問いに対する答えのヒントが、この一冊の中に散りばめられています。
忙しい日々の中で経営数字を後回しにしてしまいがちな方ほど、ぜひ読んでいただきたい一冊です。読み終えた後には、顧問税理士との会話や月次の試算表を見る目が、きっと少し変わるはずです。